¡Ándale! IED con sabor mexicano

¡Buenos días!

Nicaragua, El Salvador y ahora Guatemala. En ese orden se han dado las inversiones en Centroamérica de la mexicana Salud Digna desde 2018. Oficialmente, puso a andar su primera clínica en el país.

Su llegada no se reduce a contar con la institución de salud más acreditada por la prestigiosa evaluadora Joint Comission International. Significa IED de un sector poco habitual. Con todo, se suma un reputado jugador al tejido empresarial. Nunca sienta mal, y menos, si viene de un vecino.

Continuamos sabor mexicano. Profundizamos en la situación de los estados clave para atraer inversión de semiconductores. Esta industria dinamiza la economía local de los lugares a los que arriba en formato de nearshoring.

El potencial azteca es enorme en un mercado de USD 720 000M, solo para este año. No obstante, como cualquier economía, tiene ciertos desafíos: infraestructura o el servicio irregular de energía y agua, entre otros.

Su lectura y recomendación es muy valiosa para nosotros.

Contenido en este boletín:

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Salud Digna, el perico donde quiera es verde

Una mirada clara a la sostenibilidad

Radar Económico

Semiconductores, el momento de México

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Braulio Palacios y María José Aresti
Salud Digna, el perico donde quiera es verde
600 palabras | 2 minutos de lectura

El logo de Salud Digna está a la vista en zona 9 desde diciembre. En la 6.ª calle 06-47, entre 6.ª y 7.ª avenida, sobresale su lema en letras verdes: “La salud es para todos”. La red de clínicas de laboratorio más grande de Latinoamérica amplió su presencia en Centroamérica, esta vez en Ciudad de Guatemala.

En perspectiva. Desde 2003, con su primera sede en Culiacán, Sinaloa, la organización ofrece estudios clínicos y ópticos a precios accesibles. Un aro oftálmico puede ser hasta 70 % más económico. Tras 21 años suma presencia con 230 en los 32 estados mexicanos.

  • Planea ampliar a 257 su red nacional y filiales en Nicaragua, El Salvador y Guatemala; la más reciente. Su misión es brindar acceso a servicios de salud asequibles y de calidad a más 18M de personas al año.

  • En junio pasado se conoció que invertiría más de MXN 560M para abrir otras 35. Por cada una se requieren MXN 16M. Solo dos sucursales nuevas estarían en Centroamérica. En el mediano plazo arribará a Sudamérica. Suena Perú.

  • La cadena de la familia Vizcarra —Jesús Vizcarra, dueño de la empresa ganadera SuKarne, es su fundador— se valúa en USD 2 000M. Promueve el diagnóstico temprano como factor clave para iniciar el tratamiento. En la actualidad, 20 % de los casos de cáncer de mama en México se detectan en sus clínicas.

Qué destacar. Juan Carlos Ordóñez, director general, indica que la operación en territorio guatemalteco requirió de USD 3.1M. De momento, capacitaron y contrataron a 35 connacionales. “Una clínica bien desarrollada puede tener hasta 120 colaboradores”, agrega.

  • Su arribo —pese a sus “chidas” credenciales y bagaje en México y otros países centroamericanos— dista de ser pretensioso. “Llegamos con humildad. En este momento, nuestro foco es ganarnos la confianza de los guatemaltecos”, expresa Ordóñez.

  • Si bien es “la marca más reconocida y querida” en servicios de salud en el vecino, la osadía apenas empieza en Guatemala. La meta es que, como el color predominante de su logo —y el condimento de la gastronomía azteca—, se replique el éxito en tierras salvadoreñas y nicaragüenses. Se quiere que aquí, el perico también sea verde.

  • El directivo resaltó el apoyo de PRONACOM como la segunda razón por la que aterrizó la inversión de Salud Digna. “Es algo que no hemos encontrado hasta la fecha en ningún otro lugar”, dijo, subrayando el acompañamiento en gestiones, cumplimiento de normativas y acreditaciones (clínica y personal), entre otros.

Ecos regionales. Expandirse en Centroamérica es parte de los objetivos de la compañía. Nicaragua, además de recibir la primera clínica en el exterior en 2018, es el primer país del istmo con más sucursales.

  • “Nos tomó 16 meses abrir una segunda”, explica Ordóñez. Actualmente, se encuentran en una fase de análisis para una tercera sede fuera de Managua y atender la demanda del servicio.

  • En 2023, San Salvador —séptima ciudad más poblada de la región— se sumó a la lista del portafolio. Se generaron 35 empleos directos. El factor demográfico pesó para iniciar la operación y beneficiar a una mayor cantidad de pacientes.

  • La estrategia para determinar nuevas localizaciones es identificar origen y regularidad de los pacientes. “Una vez establecida, consideramos la siguiente en Guatemala”, resalta. PRONACOM hará la labor de aftercare, asegura la ministra de Economía, Gabriela García-Quinn.

Balance. En los próximos cuatro años, Guatemala busca atraer USD 1 700M en IED. El hito de Salud Digna marca el paso de lo que se pretende con la Estrategia Nacional. Se trata de captar, pero generando empleos más sofisticados y mejor remunerados. Asimismo, elevar la competitividad e incentivar la innovación en el tejido empresarial.

Cementos Progreso presentó la quinta edición de su Reporte de Sostenibilidad, destacando su compromiso. En un evento realizado en el Jardín La Pedrera, zona 6, compartió su innovador desempeño ambiental, social y económico durante 2023.

Stephanie Melville, la recién nombrada presidente de la junta directiva de Progreso, resaltó la relevancia del informe “Crecimos para Crear Valor”. “Es el resultado de un compromiso continuo. Refleja cinco años de medición y evaluación de nuestros logros y aprendizaje”.

Además, se introdujo a Clara, nueva embajadora de sostenibilidad de la compañía. Se desarrolló con ayuda de IA para recibir retroalimentación y fomentar un diálogo sobre el tema. “La sostenibilidad, transparencia e innovación guían todas nuestras acciones”, comentó el avatar.

Los líderes de los cuatro pilares estratégicos de sostenibilidad discutieron sus iniciativas y logros. Las cifras presentadas en el reporte y en un panel subrayaron la evolución y el impacto:

  1. Empleador preferido: Incremento del 5 % en la satisfacción laboral, con una reducción del 20 % en la rotación de empleados gracias a mejoras en las condiciones de trabajo.

  1. Proveedor favorito: Aumento del 84.4 % en transacciones a través de la plataforma digital. El crecimiento del 30 % en la satisfacción del cliente se midió a través del índice Net Promoter Score.

  1. Líder ambiental: Reducción del 15 % en la huella de carbono y un incremento del 40 % en la eficiencia energética en todas las operaciones.

  1. Ciudadano responsable: Contribuciones a más de 100 proyectos comunitarios, alcanzando a más de 50 000 beneficiarios directos.

El CEO, José Raúl González, enfatizó la importancia de pensar a largo plazo y una visión que trascienda generaciones. “Este reporte simboliza el compromiso de Cementos Progreso para generar valor en los ámbitos ambiental, social y económico”, afirmó.

Celebró la inclusión de República Dominicana como el octavo país en la red de operaciones. “El lunes pasado, logramos extender la familia Progreso a República Dominicana. Incorporamos a la misma a más de 500 miembros”.

“Esta expansión no solo refuerza nuestra presencia regional. Subraya nuestro continuo crecimiento y compromiso con la creación de valor sustentable en nuevos mercados”, expresó.

El Reporte de Sostenibilidad 2023 y Clara reflejan los valores instituidos por su fundador, Carlos F. Novella, quien hace casi 125 años estableció las bases de la sostenibilidad de la compañía. Para más información sobre el documento, visite www.reportedesostenibilidad.progreso.com.

🌐 Radar Económico

Por: Braulio Palacios y María José Aresti

Fortaleza del dólar golpea exportaciones economías latinas [link]

The Economist

Las exportaciones de Ecuador, Panamá y El Salvador —que adoptaron el dólar estadounidense se han visto afectadas por la fortaleza de la moneda. Se calcula que su crecimiento económico caerá por debajo del promedio (modesto) de Latinoamérica. Adoptarlo significa renunciar a una política monetaria independiente y perder la opción de devaluar para responder a choques externos. La dolarización fomenta la integración con el resto del mundo porque reduce los costos de transacción. Pero, si los bienes y servicios no son competitivos, es difícil maximizar las oportunidades.

BCIE emite colocación privada por USD 50M en Taiwán [link]

BCIE Noticias

BCIE emitió un bono en formato de colocación privada por USD 50M en el mercado de capital de Taiwán. Fue estructurada por BNP Paribas a un plazo de dos años. Esta es la quinta de su tipo dirigida a inversores en este estado miembro. Es la vigésimo sexta emisión en el mercado taiwanés, alcanzando un monto agregado que supera los USD 3 219M. La isla es el socio con mayor participación accionaria del Banco con un 11.09 %.

Nicaragua y China abren nueva ruta marítima comercial [link]

AméricaEconomía

El país centroamericano y el gigante asiático inauguraron un trayecto marítimo comercial directo en el marco de la iniciativa de la Franja y la Ruta. El fin de esta es aprovechar los beneficios del TLC entre Nicaragua y China, en vigor desde el 1 de enero. Operará con una frecuencia mensual de tres barcos. El primer viaje entre Tianjin y Corinto incluyó la importación de 23 equipos y maquinarias que serán utilizadas para el proyecto de reconstrucción del aeropuerto internacional Punta Huete.

5 principales fabricantes de chips prometen invertir en EE. UU. [link]

The New York Times

El gobierno de EE. UU. anunció hasta USD 450M en subvenciones a SK Hynix, fabricante surcoreana de chips. Los fondos servirán para construir una nueva instalación en Indiana. La operación se describió como “un hito” en el reestablecimiento de la industria manufacturera de semiconductores. Con el anuncio, ahora se tienen compromisos de los cinco fabricantes de vanguardia para construir plantas con asistencia financiera. Previamente, se había llegado a acuerdos con Intel, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Samsung y Micron para ayudar a financiar inversiones.

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UNA INVITACIÓN DE CHP
Ricky Martin sinfónico

Qué destarcar. Ricky Martin regresa a Guatemala después de 13 años con su Sinfónico Tour 2024.

En el radar. El legendario Ricky Martin vuelve a Guatemala tras más de una década para ofrecer un concierto sinfónico con más de 50 músicos en escena que acompañarán todos sus éxitos en un show inolvidable. Disfrute de una noche llena de energía y música latina con uno de los íconos más grandes de Latinoamérica.

Dónde y cuando. No se pierda la oportunidad de disfrutar el concierto este 12 de septiembre a las 18 horas en Explanada Cayalá.

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Marcos Jacobo Suárez Sipmann
Semiconductores, el momento de México
712 Palabras | 2 minutos de lectura

Un grupo de seis estados mexicanos son clave para el nearshoring de semiconductores. Los países asiáticos concentran la capacidad de producción. Ante la necesidad de no depender de una sola región y una pujanza de inversiones extranjeras, México se perfila como destino idóneo.

Qué destacar. El “Mapa de ruta: oportunidades para el nearshoring de semiconductores en México”, elaborado por Fundación México-EE. UU. para la Ciencia (Fumec) y USAID, establece los estados. Son: Aguascalientes, Baja California, Chihuahua, Jalisco, Querétaro y Tamaulipas.

  • Baja California sobresale por sus centros de diseño e ingeniería, así como por positiva colaboración regional. Hay un plan de formación de talento alineado con la industria.

  • Chihuahua resalta por ensamblaje, investigación y desarrollo. Tiene potencial como fuente de materias primas minerales y desarrollar un hub junto a Texas y Arizona.

  • Jalisco y Querétaro, en el Bajío, están entre las principales entidades con infraestructura desarrollada, centros de innovación y diseño.

Por qué importa. Hace dos años se promulgó la ley de fomento a la ciencia y la cadena de semiconductores (CHIPS and Science Bill). El objetivo: revertir el desbalance existente en el eslabón de producción.

  • El paquete contempla apoyos directos a la industria de EE. UU. por USD 52 700M. También, incentivos en sectores estratégicos y nuevas tecnologías por más de USD 200 000M.

  • México se verá beneficiado por una industria cuyos ingresos este año serán de USD 720 000M. La cifra puede quintuplicarse. La oportunidad es comercial y de seguridad. Como consumidor notable, debe volverse productor.

  • Su demanda es la mitad de la de EE. UU.; eso significa USD 30 000M. Su principal proveedor es Asia. Puede formar parte del 44 % de la cadena de esa industria que requiere inversiones de USD 6 000M.

En el radar. Otros seis estados han puesto a trabajar diversas entidades. Provienen de Durango, Guanajuato, Ciudad de México, Nuevo León, Puebla y Sonora.

  • Durango, además de su fuerte ecosistema industrial, automotriz y de electrónica, cuenta con incentivos fiscales y regulatorios.

  • En Ciudad de México, Guanajato y Puebla se forma talento humano desde las universidades.

  • El potencial de la región sursureste, sin estar al mismo nivel, se apoya en sus instituciones académicas.

Voces. Según Eugenio Marín, director general de Fumec, junto a EE. UU. y Canadá, México puede articular una estrategia frente a otras regiones.

  • “La infraestructura industrial es la que ahora no tenemos, pero puede crearse a través de inversión en el sector montaje, prueba y ensamblaje”, explicó.

  • Subrayó que la industria requiere un enfoque de armonía colaborativa entre diseño, fabricación… Con disponibilidad de materiales, instalaciones y talento calificado.

  • Jene Thomas, director de la Misión de USAID, destacó “el rol de liderazgo de México como referencia para Latinoamérica”.

Lo indispensable. Esta industria dinamiza la economía de los sitios donde se invierte. Tiene un impacto en el bienestar social al tejer una cultura empresarial. Genera empleo y fomenta la comunidad.

  • Cada una de las etapas representa beneficios. El rubro de la fabricación (56 % del valor de un chip) con una inversión de alrededor de USD 10 000M.

  • El diseño significa un 32 %. Van desde los USD 200 000 hasta el USD 1M.

  • Servicios de ensamblaje, prueba y empaquetado agregan un 12 % de valor en el chip. Un umbral de inversión entre USD 2 y 5M.

Sí, pero. México enfrenta retos. El principal, infraestructura poco confiable. Algunas regiones sufren un suministro irregular de energía, agua, transporte y telecomunicaciones.

  • Faltan instalaciones especializadas. La construcción cuesta unos USD 5M por unidad. Y por sí sola es insuficiente para poner en marcha esa industria.

  • En 2021, México fue el tercer país de la OCDE en número de graduados en carreras relacionadas con ciencias exactas e ingenierías. Sin embargo, se requiere más talento especializado.

  • Otro desafío: inseguridad. Inversores estadounidenses analizarán las implicaciones de los riesgos de seguridad al tomar decisiones de relocalización.

Conclusión. Hay tres regiones importantes. En la frontera norte: Baja California, Chihuahua y Tamaulipas. En el Bajío donde participan Jalisco, Guanajuato, Querétaro y Aguascalientes. Y una zona de influencia de Ciudad de México y Puebla.

  • Han de existir planes: desde sustentabilidad hasta emprendimiento. Permitirán formar programas estatales con políticas congruentes.

  • Solo la unión de esfuerzos de academia, gobierno e iniciativa privada convertirá México en potencia de semiconductores.

  • Es imprescindible una estrategia nacional y un propósito específico.