México apunta a las estrellas

Panorama general. México busca posicionarse entre los diez principales países en producción aeroespacial. Este segmento experimentará un crecimiento significativo los próximos diez años. Casi se triplicará de USD 630 000M a 1.8B. India, Japón, China, la Unión Europea… compiten en este dinámico mercado. Protagonizan lanzamientos en competencia con EE. UU., a un ritmo de unos 30 cada dos meses.

Qué destacar. El propósito azteca viene impulsado por el recién presentado Consejo Asesor de Desarrollo Económico Regional y Relocalización de Empresas, coordinado por Altagracia Gómez Sierra. Delinea tres objetivos estratégicos en materia aeroespacial hasta 2030.

• Liderar la primera misión 100 % latina al espacio. Encabezada por la astronauta mexicana Katya Echazarreta, está programada para 2027 en colaboración con países latinoamericanos.

• Fabricar motores aeroespaciales a nivel doméstico. Gracias a una inversión de USD 50M de la empresa francesa Safran, Querétaro será el epicentro de esta producción.

• Por último, construir un satélite mexicano dedicado a telecomunicaciones. Permitirá desarrollar tecnología satelital propia y reducir la dependencia tecnológica. Refleja el esfuerzo conjunto entre industria y sector privado.

Por qué importa. Es una industria prioritaria con valor estratégico, con un crecimiento anual promedio del 14 % en las últimas dos décadas. Contribuye a una balanza comercial favorable. Tecnología nacional e integración de talento local serán determinantes para competir.

• De acuerdo con Gómez Sierra, los esfuerzos actuales buscan incrementar un 10 % el contenido local en estas exportaciones para 2030.  

• México anhela consolidarse como líder en esta tecnología en Latinoamérica. Uniendo innovación, talento y recursos nacionales, renueva su compromiso espacial.

• Hay una gran oportunidad de incorporar al sector PYME, porque ahora, teniendo más de 400 establecimientos, no hay ninguno con menos de 101 trabajadores. 

Lo indispensable. Echazarreta es ingeniera eléctrica y divulgadora científica. Nacida en Guadalajara y formada en EE. UU. Egresada de UCLA tiene una maestría en la Universidad Johns Hopkins. 

• Ha colaborado con el Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA y participado en una misión espacial a través de Space for Humanity.

• Cuenta con experiencia en cinco misiones de la NASA, incluido el desarrollo del rover Perseverance y el proyecto Europa Clipper.

• El trabajo de la pionera mexicana en el espacio también ha sido clave para apuntalar políticas que fortalecen las actividades mexicanas.

En el radar. Además de Echazarreta, México cuenta con figuras clave que personifican el desarrollo aeroespacial.

• Catalina Ramírez es cofundadora y CEO de SpaceportMX, empresa de capacitación de alto nivel. Enfocada en difusión, desarrollo estratégico de la industria y comercio espacial.

• Andrés Martínez, líder en el proyecto Artemis de la NASA, pretende establecer la primera base humana en la Luna.

• Gustavo Medina Tanco, investigador de la UNAM encabezó el exitoso proyecto Colmena, que llevó mini rovers al satélite natural.

Cómo funciona. El 1 de enero la Agencia Espacial Mexicana, se reubica de la actual Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes a la nueva Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones.

• La Política Espacial de México, debe crear condiciones propicias para el desarrollo de una industria satelital y espacial. Basada en un conjunto de leyes, regulaciones y directrices que guían las actividades espaciales civiles y militares.

• Objetivo: garantizar la seguridad nacional, desarrollo y soberanía tecnológicos junto al beneficio social de las aplicaciones espaciales.

• Se trata de una política de Estado, independiente de coyunturas políticas y económicas. Dirigirá el desarrollo en materia espacial para competir a nivel global, generar más y mejores empleos. Promoverá los emprendimientos espaciales nacionales.

Lo que sigue. La astronauta estadounidense de la NASA, Pamela Melroy, visitó el país con motivo de la Conferencia de Cooperación EE. UU.-México en astronomía. Entre sus objetivos: fortalecer la colaboración espacial.

• Anunció ambiciosos planes para la exploración lunar y marciana. Subrayó el papel clave que México puede desempeñar en estas misiones. 

• La NASA tiene como objetivo realizar viajes regulares a la Luna, con una frecuencia de una anual antes de 2030. La meta es establecer una presencia más sostenida, construyendo una estación como plataforma para futuras exploraciones. 

• Compartió su visión sobre la exploración de Marte. Espera que a finales de la década de 2030 se inicien los preparativos para enviar humanos al planeta rojo. 

En conclusión. La Política Espacial de México impulsa la carrera espacial contando con la colaboración regional a través de la Agencia Latinoamericana y Caribeña del Espacio (ALCE). Los vecinos centroamericanos cuentan con experiencia en desarrollo y lanzamiento de nanosatélites. La exploración debe a través de ALCE trabajar en los foros multilaterales garantizando el uso pacífico, responsable y sostenible del espacio.

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Grupo Vidriero Centroamericano (VICAL) anunció una millonaria inversión para renovar su horno de producción de vidrio y acoger prácticas tecnológicas. Un material con 5 000 años de historia incorpora ahora la IA.

El nuevo horno tendrá la capacidad de producir 260 toneladas métricas diarias y aumenta la capacidad instalada en un 30 %. Esto permitirá satisfacer la creciente demanda de envases en el mercado nacional y extranjero, exportando a más de 20 países en Centroamérica y el Caribe.

“El vidrio nació en manos de los artesanos egipcios 3 000 años a.C. y hoy se fusiona con la IA para dar vida a una nueva era de innovación, eficiencia y sostenibilidad en su producción”, explica Eduardo Ordoñez, gerente de imagen de VICAL.

La maquinaria es de ingeniería italiana, cuenta con tecnología que incluye una actualización del sistema de control de temperatura y cámara infrarroja de última generación que permite un mejor control de operación.

Estos avances se acompañan de novedades tecnológicas como un robot que automatiza la lubricación de las molduras. Una de sus principales características es que sus equipos de inspección mediante IA segregan de una forma más precisa los envases.

Finalmente, se adquiere por primera vez un horno templador de envases, 100 % eléctrico para Guatemala. Esto permitiría una drástica reducción de emisiones al ambiente.

Con ello, el país se posiciona en un lugar privilegiado desde el punto de vista tecnológico en la producción de este material. Es 100 % reciclable de forma infinita, ello hace posible su producción de botella a botella —círculo virtuoso— y aprovecha íntegramente para producir nuevos envases, sin convertir residuos.

A nivel mundial, se espera que el tamaño del mercado de botellas y envases de vidrio en términos de volumen de envío crezca de 0.83B de unidades en 2024 a 1.03B para 2029.

La creciente demanda de los consumidores de envases seguros y saludables ayuda a que estos crezcan en diferentes categorías. Además, las tecnologías innovadoras para estampar, dar forma y agregar acabados artísticos hacen que sean más los preferidos entre los usuarios finales.

“El vidrio, con una historia de 5 000 años y propiedades distinguidas, está adaptándose a la época y tiene un claro presente. De la mano de la tecnología le espera un futuro prometedor”, concluye Ordoñez.

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Las remesas en estos países marcarán un récord en 2024. Pese a tener uno de los crecimientos más bajos de los últimos años, un nuevo informe del BID prevé un crecimiento del 5 % respecto del 2023. De mantenerse la tendencia actual, recibirán USD 161 000M este año.

De acuerdo con el informe, la desaceleración estimada responde a la menor movilidad laboral registrada en 2023 y a un menor crecimiento del mercado laboral para personas migrantes.

A ello se suma, una mejora relativa en las economías de los países receptores de Centroamérica y México, lo que disminuye las necesidades de los beneficiarios.

México lidera

Este año México recibirá USD 65 000M, aunque su aumento interanual fue del 2.9 %, es el crecimiento más bajo de los últimos 10 años. Con todo, el ingreso —a nivel regional— es el más alto, por lo que se mantiene como principal receptor (40.5 %).

Las divisas que recibe provienen en un 96 % de EE. UU. y 1.8 % de Canadá, ya que la mayoría de sus migrantes radican en los dos vecinos del norte.

Centroamérica mantiene tendencia

En 2024, el istmo experimentó un crecimiento coherente (6.6 %) con su curso histórico. La cifra asciende a USD 45 700M. Nicaragua tiene el mayor porcentaje de recepción con 11.5 %; “los efectos de la crisis sociopolítica que viven impulsaron la migración de los nicaragüenses”, se explica en el escrito.

Guatemala ocupa el segundo puesto con 8.4 % y Costa Rica con 7. De forma agregada, para todos los centroamericanos el 73.5 % de las divisas que reciben provienen de EE. UU.

En la comparación regional, recibirá el 28,4 % de las remesas totales. Una participación similar a la del año anterior.

El Caribe crece poco

Hasta ahora los datos de 2024 de los países caribeños permiten prever que a fin de año su tasa de crecimiento será de un 2 % al recibir USD 18 000M. Haití (5.1 %) y Trinidad y Tobago (5) son los mayores receptores.

Por su parte, República Dominicana y Jamaica mostraron tasas bajas, debido a su estabilidad económica y crecimiento.

El ingreso de remesas representó el 11.6 % del total en ALC. Una participación similar a la de 2023. También, en su mayoría, proviene de EE. UU.

Sudamérica con mayor participación

Esta zona alcanzó tasas de crecimiento mayores a lo observado el año pasado. Con un 9.1 %, es decir, USD 31.7M. Colombia recibió la mayor cantidad; esto es producto de la migración durante 2022 y 2023.

A diferencia de las otras áreas, de forma agregada, menos de la mitad de las divisas provienen de EE. UU. (35.7 %). Europa es el origen del 36.2 % de las mismas, siendo España el principal país con 19.7 %. El resto son remesas intrarregionales (Argentina, Chile y Brasil).

En 2024, Sudamérica fue la receptora del 19.5 % que llegaron a la región.

El rol de las divisas

Entre los hombres, la mediana de remesas enviadas se mantiene estable durante los primeros 15 años. El porcentaje disminuye con el tiempo de permanencia, tanto porque los migrantes incrementan sus ingresos o los vínculos en sus países disminuyen. En las mujeres, el porcentaje destinado a divisas se mantiene estable en el tiempo; los montos enviados aumentan a lo largo de los años.

En resumen, su papel es asegurar el nivel de vida de las familias en los países de origen. Un 80 % de migrantes indica que el dinero se destina a manutención, lo que incluye gastos cotidianos de comida, vivienda, transporte, entre otros.

Un segundo uso corresponde a gastos médicos. Otros conceptos abarcan educación, ahorros, negocios e inmuebles.

Con todo, las remesas mantuvieron su peso para las economías receptoras de estos flujos. De esta manera, la relación entre el PIB y los países receptores alcanzó un 2.3 %, ligeramente menor al del último año (2.5).

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La reelección de Donald Trump ofrece un panorama dual para Guatemala. Por un lado, oportunidades en comercio, migración y seguridad. Por el otro, riesgos que exigen una estrategia clara y alineada. El reto es ahora que el gobierno y sector privado se adapten rápidamente a las prioridades de la nueva administración.

En perspectiva. La tensión comercial entre EE. UU. y países como China y México abre una ventana estratégica para Guatemala en el comercio internacional. La posibilidad de atraer inversiones estadounidenses a través del nearshoring es una de las principales apuestas del empresariado.

• Durante el anterior gobierno de Trump, las renegociaciones del T-MEC y las políticas proteccionistas contra Pekín crearon un entorno favorable para que países como Guatemala se presentaran como destinos alternativos.

• En el foro “Resultados electorales EE. UU.: implicaciones para Guatemala y la Región", organizado por la Cámara de Comercio de España, el diputado del PARLACEN Carlos Barreda advirtió que, aunque hay potencial, la falta de infraestructura adecuada podría limitar el impacto de estas oportunidades. Señaló que las relaciones bilaterales deben ser gestionadas de manera más eficaz, algo que el gobierno no ha logrado hasta ahora.

• Rodrigo Arenas, presidente editor de República, destacó que el sector privado debe liderar en la implantación de vínculos más estrechos. “Por primera vez tenemos una oportunidad real de desarrollar relaciones con think tanks y tomadores de decisiones en Washington. Los empresarios debemos actuar rápido y con energía para aprovechar el momento”.

En el radar. La migración será uno de los temas centrales, aunque su enfoque puede ser una oportunidad. El establecimiento de canales legales y efectivos para el envío de trabajadores a EE. UU. beneficia tanto a las economías de ambos países como a las comunidades migrantes.

• Arenas señaló que Trump es pragmático en este tema. “Él no va a vaciar EE. UU. de la mano de obra que necesita; lo que sí hará es estructurar mejor la migración legal”.

• Puede reducir la migración irregular, que en muchos casos pone en riesgo sus vidas. Y, a la vez, asegurar un flujo constante de remesas. Estas representan el 20 % del PIB de Guatemala.

• Recalcó la relevancia de diferenciar a Guatemala. Mientras que en El Salvador y Honduras se vincula más a la inseguridad, en Guatemala se trata principalmente de una búsqueda de oportunidades económicas. Un argumento clave para negociar mejores acuerdos.

Entre líneas. La lucha contra el narcotráfico será una prioridad. Guatemala puede desempeñar un papel crucial. La colaboración en seguridad puede fortalecer las relaciones bilaterales y mejorar la interna.

• Barreda recordó que Trump ya ha vinculado temas comerciales y migratorios a la lucha contra el narcotráfico. “Si no colaboramos en el combate contra el fentanilo y otras drogas, enfrentaremos consecuencias tales como el aumento de aranceles”.

• Pese a los avances en incautaciones y el fortalecimiento militar, persisten problemas en puertos y fronteras, donde el crimen organizado sigue influyendo. “Debemos resolver problemas básicos en los puertos, como el acceso a cámaras de seguridad y vigilancia de los contenedores”, afirmó.

• Por su parte, Arenas señaló que EE. UU. necesita un aliado confiable en la región. “Guatemala jugará un rol importante en la agenda de seguridad de Trump, pero esto requerirá compromisos claros y sostenidos por parte del gobierno”.

Visto y no visto. Como queda dicho el Ejecutivo debe adaptarse lo antes posible al cambio de administración. Esto implica establecer desde ya relaciones efectivas con los nuevos líderes en Washington y ajustar las políticas internas para alinearnos con sus prioridades.

• Barreda mencionó que el reto del presidente Bernardo Arévalo es significativo. “Perdió su principal aliado en Washington con la salida de los demócratas; ahora necesita reorganizar su gabinete para este nuevo contexto”. Esto incluye cambios en Cancillería, Economía y Comunicaciones, áreas críticas para manejar la relación bilateral.

• Arenas destacó la importancia de construir puentes con actores clave como el Congreso y los think tanks. “Es hora de que Guatemala establezca una relación más sólida con instituciones influyentes en Washington para garantizar que sus intereses sean representados”.

• El éxito de esta estrategia dependerá de la capacidad para actuar con rapidez y decisión. De lo contrario, Guatemala corre el riesgo de quedar relegada en la agenda estadounidense, perdiendo oportunidades.

Balance.  La reelección plantea oportunidades a la vez que desafíos. El éxito dependerá de la capacidad de reacción gubernamental. Es un momento decisivo para definir el rumbo económico y político. “Trump es un empresario pragmático. Si Guatemala muestra habilidad para colaborar y ofrecer soluciones, hay mucho que ganar”, expuso Arenas. La clave será la colaboración efectiva con el sector privado para aprovechar las oportunidades. Solo así podrán transformarse los retos en ventajas competitivas y garantizar un futuro prometedor.

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